Diversitech Inc.
Filtration de l’air industrielle, Montréal
Vente à Absolent Group (Suède)
Les fonds achètent des entreprises comme la vôtre. J’ai été assis de leur côté de la table.
Maintenant, je suis du vôtre. Je dirige personnellement chaque vente, relève et acquisition pour des entreprises québécoises de 20 à 200 employés.
20+
années en conseil transactionnel et en capital investissement
18
placements avec l’équipe de capital investissement de la Banque Nationale
26
ventes, acquisitions, financements et placements choisis
QC, CA, É.-U.
acheteurs rejoints, en français et en anglais
Ce que nous faisons
Vendre votre entreprisePréparer, trouver les bons acheteurs, mener un processus confidentiel et négocier jusqu’à la clôture. Généralement de 6 à 12 mois.En savoir plusRelève familiale ou de la directionStructurer le transfert et trouver le financement pour que la relève puisse se le permettre.En savoir plusAcquisitions aux États-UnisTrouver, structurer et financer une acquisition aux États-Unis, avec 1858 Capital Partners.En savoir plusCapital de croissanceDe la dette ou du capital pour une acquisition ou votre prochaine étape de croissance.En savoir plus
De vrais propriétaires. De vraies transactions.
Toutes les transactionsGabay Chemicals Inc.
Distribution de produits chimiques de spécialité, Montréal
Vente à A.S. Paterson, distributeur canadien de produits chimiques
Bleuets Mistassini et Bleuet Nordic
Transformation du bleuet sauvage, Dolbeau-Mistassini
Vente d’une participation majoritaire à Fruit d’Or
GTI Transport
Transport
Vente à Novacap
P.H. Tech
Fabrication de produits de construction, Lévis
Placement en appui à un rachat par la direction
Express Mondor
Transport lourd et hors normes, Québec
Placement minoritaire en capital
Transactions réalisées par Moses Bendayan chez d’anciens employeurs, dont Banque Nationale, capital investissement. Elles ne sont pas présentées comme des mandats de Tribal Capital ou de 1858 Capital Partners.
Votre conseiller
Vendeur. Investisseur. Conseiller.
Moses Bendayan a possédé et vendu une entreprise de logiciels. Au sein de l’équipe de capital investissement de la Banque Nationale, il a travaillé sur 18 placements et en a analysé des centaines d’autres. Il conseille depuis plus de 20 ans sur des ventes, des acquisitions et des financements, chez Crowe, EY Corporate Finance et maintenant Tribal Capital, où il dirige lui-même chaque mandat. Il est aussi Managing Director chez 1858 Capital Partners, en Floride.
Ce que les propriétaires demandent.
Quand faut-il commencer à préparer une vente?
Il peut être utile de commencer jusqu’à 24 mois à l’avance. Ce délai permet d’améliorer la qualité des résultats, de réduire la dépendance au propriétaire, de renforcer l’équipe de direction et de préparer l’information financière.
Avec quelles entreprises travaillez-vous?
Tribal Capital accompagne principalement des entreprises québécoises comptant généralement de 20 à 200 employés, dans plusieurs secteurs.
La première conversation est-elle confidentielle?
Oui. La conversation initiale est confidentielle et ne vous engage à aucun processus.
Pouvez-vous approcher des acheteurs aux États-Unis?
Oui. Selon le mandat, les acquéreurs ou partenaires pertinents peuvent se trouver au Québec, ailleurs au Canada ou aux États-Unis. Tribal Capital peut collaborer avec 1858 Capital Partners lorsque cela est approprié.
Aidez-vous à structurer une relève familiale ou des employés?
Oui. Tribal Capital peut aider à préparer et structurer le transfert, tout en tenant compte des objectifs du propriétaire et du financement de la relève.
Moses dirige-t-il personnellement le mandat?
Oui. Moses dirige personnellement le mandat, de la préparation et du positionnement jusqu’à la négociation, la diligence et la clôture.
Combien de temps prend une vente?
Généralement de 6 à 12 mois entre le début du mandat et la clôture. La préparation de l’entreprise en amont peut prendre plus de temps, d’où l’intérêt d’amorcer la discussion tôt.
Comment un conseiller en F&A est-il rémunéré?
Cela dépend de la taille et de la complexité de la transaction. Les honoraires sont établis pour chaque mandat.
Puis-je vendre mon entreprise à mes employés?
Oui. Le défi est le financement. Les employés ont rarement le capital nécessaire pour acheter une entreprise, surtout si elle a une valeur importante, et un endettement trop lourd peut devenir un fardeau pour eux. En pratique, le propriétaire finance souvent une bonne partie du prix et est payé sur plusieurs années. Le Fonds de solidarité FTQ, par exemple, compte les transferts d’entreprise à la direction parmi ses priorités.